Der Workshop umfasste Zukunftsprognosen, wobei Paul Bailey, Leiter des Bereichs Co-Design bei JISC, der Gruppe ein „Pre-Mortem“ vorstellte. Dabei mussten sich die Teams ein Szenario vorstellen, in dem ein Projekt oder eine Organisation bereits bei der Umsetzung gescheitert war. Die Projektteams mussten dann rückwärts arbeiten und die Faktoren und Hindernisse ermitteln, die zu einem solchen Scheitern geführt haben könnten.